"Chiếc bánh nhân lực CNTT mang hình dạng của bánh gatô"
Document Actions
"Chiếc bánh nhân lực CNTT mang hình dạng của bánh gatô"
TGĐ Tinhvân Media
PV: Một thương hiệu có uy tín trong lĩnh vực công nghệ phần mềm như Tinh Vân có gặp khó khăn trong tuyển dụng và giữ chân nhân sự không? Theo Ông, những yếu tố nào là quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân viên giỏi khi áp lực cạnh tranh trong thị trường CNTT ở VN ngày một tăng cao?
Ông Phạm Thúc Trương Lương: Tôi nghĩ, không một công ty nào có thể nói rằng họ không có khó khăn nhất định về nhân sự, cả ở trong và ngoài ngành CNTT. Tầm nhìn và khả năng thực hiện tầm nhìn của một công ty, thể hiện qua mục tiêu công việc, môi trường làm việc và những gì mà mỗi cá nhân có thể thu được trong quá trình làm việc sẽ là những nhân tố chính quyết định sức hấp dẫn của mỗi doanh nghiệp. Tất nhiên, kết quả thu được của mỗi người không chỉ đơn thuần là vật chất mà còn là kiến thức, kinh nghiệm và trải nghiệm nữa. Để có được những người phù hợp và giữ chân họ, công ty cần tuyển dụng những người hứng thú với tầm nhìn của công ty và tin vào khả năng thực hiện tầm nhìn đó của công ty. Có như vậy, họ sẽ muốn đóng góp và sẵn sàng chia sẻ những gì còn chưa thật thuận lợi trước mắt.
PV: Ngày càng có nhiều cơ sở trong nước đào tạo lĩnh vực tin học, Ông đánh giá thế nào về chất lượng nguồn nhân lực tin học hiện nay?
Ông Phạm Thúc Trương Lương: Khó đưa ra được một đánh giá mà không ít nhiều mang tính chủ quan, vì nhìn nhận của tôi chủ yếu dựa trên đội ngũ nhân lực của Tinh Vân. Hiện nay, các chương trình đào tạo tin học đa dạng hơn về loại hình và có tính thực tiễn và hướng nghiệp cao hơn trước. Các bạn sinh viên cũng năng động hơn vì vậy chất lượng nguồn nhân lực đang đi lên. Tuy nhiên, ở một ngành nghề mà một người làm việc hiệu quả có thể bằng nhiều người khác, thì chiếc bánh nhân lực CNTT vẫn mang hình dạng của bánh gatô. Đó là số đông sẽ là lớp bột bánh, một số nhỏ là lớp kem, và một số ít những cá nhân xuất sắc sẽ là những quả cherry.
"Hãy kể một số câu chuyện nhỏ và thú vị về bản thân"
PV: Tinh Vân Media tập trung một đội ngũ nhân lực trẻ chất lượng cao trong lĩnh vực tin học, với nhiều gương mặt đạt giải các cuộc thi tin học, toán học… lớn trong nước. Bí quyết gì để Tinh Vân Media thu hút được những gương mặt này?
Ông Phạm Thúc Trương Lương: Có thể nói ngay, việc có giải tin học hay những thành tích cá nhân không phải là điều kiện cần để được Tinh Vân Media tuyển dụng. Một số người chủ chốt trong đội ngũ kỹ thuật của chúng tôi có quá trình học tập bình thường, thậm chí có người còn không tốt nghiệp ngành CNTT. Quan điểm nhân sự của tôi là đúng người, đúng việc. Tuy nhiên, khi mà các bạn trẻ hiện nay được tiếp cận với rất nhiều cơ hội học tập và làm việc tốt, thì trong nhiều trường hợp không phải công ty chọn họ mà là họ chọn công ty. Tinh Vân Media duy trì một môi trường làm việc có áp lực nhưng thoải mái và đề cao sáng tạo cá nhân. Đồng thời chúng tôi cũng có những bài toán thú vị đủ khiến cho họ phải say mê. Gọi chúng là bí quyết có quá to tát chăng?
PV: Hiện nay, Tinh Vân Media đang đầu tư xây dựng hệ thống tìm kiếm Tiếng Việt Xalo.vn (thay thế phiên bản tìm kiếm nổi tiếng Vinaseek), với nhiều tính năng phức tạp, chắc chắn cần sự đầu tư và nghiên cứu rất lớn. Anh đòi hỏi nhân sự của mình có những phẩm chất nào?
Ông Phạm Thúc Trương Lương: Với Tinh Vân Media nói riêng và với các công ty cung cấp dịch vụ trực tuyến nói chung, những sản phẩm làm ra không phải là dành cho một số khách hàng cụ thể và chỉ phải chịu sự cạnh tranh từ các công ty X hay Y trong cùng thành phố. Trên môi trường Internet, người dùng dịch vụ của bạn có thể là bất cứ ai có kết nối mạng và bạn sẽ phải sẵn sàng cho một sự cạnh tranh mang tính toàn cầu. Vì vậy chúng tôi muốn đội ngũ nhân lực của mình có khả năng giải quyết vấn đề một cách độc lập và luôn biết tự đặt ra những mục tiêu cao hơn. Đó cũng là sự say mê cần thiết để luôn coi những thử thách là những cơ hội để vươn lên.
PV: Khi phỏng vấn các ứng viên, Ông thường ấn tượng với những ứng viên như thế nào?
Ông Phạm Thúc Trương Lương: Bạn hãy tưởng tượng nhà tuyển dụng thường phải phỏng vấn rất nhiều ứng viên trong một đợt, mà mỗi người chỉ có khoảng 15 phút để thể hiện mà thôi. Vì vậy tôi sẽ ấn tượng trước hết với hình thức bên ngoài của ứng viên, dù đây không phải là vòng loại của cuộc thi Vietnam Idol. Những người sử dụng tối ưu quỹ thời gian của mình sẽ là ứng viên tạo ấn tượng nhất. Họ nói đủ nhiều, nhưng không nhắc lại những gì đã viết trong hồ sơ. Thay vào đó họ hãy kể một số câu chuyện nhỏ và thú vị về bản thân, qua đó có thể cho tôi thấy họ là ai.
PV: Ngoài môi trường làm việc năng động, thu nhập cạnh tranh thì “Các sếp còn trẻ và khá thoải mái” là một trong những “quyền lợi” mà 1 nhân viên của Tinh Vân Media đã rao trên mạng để quảng cáo về chương trình tuyển dụng của Tinh Vân Media. Một CEO trẻ như Ông sẽ có lợi thế gì trong việc tuyển dụng và làm việc với các nhân viên của mình?
Ông Phạm Thúc Trương Lương: Khái niệm trẻ hay già là rất tương đối và không phải lúc nào cũng nhất thiết phải gắn với tuổi tác. Trong một ngành có đội ngũ nhân lực trẻ như ngành CNTT thì một CEO trẻ hoặc có tinh thần của một người trẻ sẽ có lợi thế lớn nhất là hiểu và dễ hòa đồng với đội ngũ nhân viên của mình. Còn “sếp trẻ và thoải mái” có phải là một quyền lợi hay không thì chỉ nhân viên của Tinh Vân Media mới có câu trả lời chính xác.
PV: Xin Cảm ơn Ông!
Theo VietNamNetJobs
Lần sửa cuối 05-06-2008 12:44